All. 1
Compensi correlati all'impegno individuale
DESTINATARI |
IMPORTI |
|
A2 per trasposizione automatica, che risultano
B1 alla data del 1° gennaio 2000 |
80.000 |
|
B1 per trasposizione
automatica che risultano B2 alla data del 1° gennaio 2000 |
50.000 |
|
C1 per trasposizione automatica, che risultano
C2 alla data del 1° gennaio 2000 |
530.000 |
|
C1 per trasposizione
automatica, che risultano C3 alla data del 1° gennaio 2000 |
860.000 |
|
C3 per trasposizione
automatica che, gią in servizio alla data del 1° gennaio 1997, risultano C3
anche alla data del 1° gennaio 2000 |
1.870.000 |
|
C3 per trasposizione
automatica e C4 alla data del 1° gennaio 2000 |
620.000 |
|
C4 per trasposizione
automatica che, gią in servizio alla data del 1° gennaio 1998 - ad eccezione
di coloro che hanno conseguito la IX qualifica funzionale a seguito del
superamento del concorso a n° 33 posti indetto dal C.E. in data 3.6.1997 ,
risultano C4 anche alla data del 1° gennaio
2000 |
2.800.000 |
|
C4 per trasposizione
automatica e C5 alla data del 1° gennaio 2000 |
245.000 |
All. 2
|
Lettera a) |
Lettera b) |
|
|
AG |
PN |
AP |
|
AL |
PO |
AQ |
|
AN |
PR |
BL |
|
AO |
PT |
BN |
|
AR |
PV |
CB |
|
AT |
PZ |
CE |
|
AV |
RA |
CS |
|
BA |
RC |
KR |
|
BG |
RE |
EN |
|
BI |
RM |
FR |
|
BO |
RN |
GO |
|
BR |
RO |
IM |
|
BS |
SA |
IS |
|
BZ |
SI |
MC |
|
CA |
SP |
MT |
|
CH |
SS |
NU |
|
CL |
SV |
OR |
|
CN |
TA |
PS |
|
CO |
TE |
RG |
|
CR |
TN |
RI |
|
CT |
TO |
SO |
|
CZ |
TP |
SR |
|
FE |
TR |
VB |
|
FG |
TS |
VV |
|
FI |
TV |
ACIREALE |
|
FO |
UD |
SANREMO |
|
GE |
VA |
VIGEVANO |
|
GR |
VC |
IVREA |
|
LC |
VE |
|
|
LE |
VI |
|
|
LI |
VR |
|
|
LO |
VT |
|
|
LT |
|
|
|
LU |
|
|
|
ME |
|
|
|
MI |
|
|
|
MN |
|
|
|
MO |
|
|
|
MS |
|
|
|
NA |
|
|
|
NO |
|
|
|
PA |
|
|
|
PC |
|
|
|
PD |
|
|
|
PE |
|
|
|
PG |
|
|
|
PI |
|
|
N.B.
·
Eventuali variazioni di fascia
delle singole Unitą organizzative, a seguito di intervenute modifiche
dellordinamento dei Servizi, , o soppressione di Unitą organizzative per esigenze di servizio, saranno operative dal
mese successivo lavvenuta modifica.
·
I compensi correlati alla posizione
organizzativa e ai compiti che comportano specifiche responsabilitą, nel caso
in cui si verifichi la doppia titolaritą in una
Unitą organizzativa a titolaritą singola, verranno corrisposti in misura
relativa al 50%.
|
Lettera a) |
Lettera b) |
Lettera c) |
|
|
|
NA |
BA |
AG |
RC |
|
|
MI |
BG |
AL |
RG |
|
|
RM |
BO |
AN |
RI |
|
|
TO |
BS |
AO |
RN |
|
|
|
CA |
AP |
RO |
|
|
|
CN |
AQ |
SI |
|
|
|
CO |
AR |
SO |
|
|
|
CT |
AT |
SP |
|
|
|
FI |
AV |
SR |
|
|
|
GE |
BI |
SV |
|
|
|
LE |
BL |
TA |
|
|
|
MO |
BN |
TE |
|
|
|
PA |
BR |
TN |
|
|
|
PD |
BZ |
TP |
|
|
|
PG |
CB |
TR |
|
|
|
PV |
CE |
TS |
|
|
|
RE |
CH |
VB |
|
|
|
SA |
CL |
VC |
|
|
|
SS |
CR |
VT |
|
|
|
TV |
CS |
VV |
|
|
|
UD |
CZ |
|
|
|
|
VA |
EN |
|
|
|
|
VE |
FE |
|
|
|
|
VI |
FG |
|
|
|
|
VR |
FO |
|
|
|
|
|
FR |
|
|
|
|
|
GO |
|
|
|
|
BRENNERO |
GR |
|
|
|
|
FERNETTI |
IM |
|
|
|
|
PONTE CHIASSO |
IS |
|
|
|
|
TARVISIO |
KR |
|
|
|
|
VENTIMIGLIA |
LC |
|
|
|
|
|
LI |
|
|
|
|
|
LO |
N.B.: |
|
|
|
|
LT |
Eventuali
variazioni di fascia delle singole |
|
|
|
|
LU |
unitą
organizzative, a seguito di intervenute |
|
|
|
|
MC |
modifiche
dell'ordinamento dei Servizi, o |
|
|
|
|
ME |
soppressione
di unitą organizzative per |
|
|
|
|
MN |
esigenze
di servizio, saranno operative dal |
|
|
|
|
MS |
mese
successivo l'avvenuta modifica. |
|
|
|
|
MT |
|
|
|
|
|
NO |
|
|
|
|
|
NU |
|
|
|
|
|
OR |
|
|
|
|
|
PC |
|
|
|
|
|
PE |
|
|
|
|
|
PI |
|
|
|
|
|
PN |
|
|
|
|
|
PO |
|
|
|
|
|
PR |
|
|
|
|
|
PS |
|
|
|
|
|
PT |
|
|
|
|
|
PZ |
|
|
|
|
|
RA |
|
|
All.
4
|
Sede |
FORZA |
BUDGET |
BUDGET
|
BUDGET |
BUDGET |
|
|
1.1.2001 |
2001 |
STRAORD. |
ANNUO |
DIRETTORI |
|
D.C. AFFARI TRIBUTARI |
14 |
101.450.858 |
35.581.488 |
137.032.346 |
|
|
D.C. CONTROLLO DIREZIONALE |
4 |
29.900.983 |
2.741.952 |
32.642.935 |
|
|
D.C. COORDIN. CENTRO STUDI |
14 |
110.613.107 |
21.473.184 |
132.086.291 |
|
|
D.C. PERSONALE E AA.GG. |
126 |
878.417.685 |
144.417.216 |
1.022.834.901 |
|
|
D.C. P.R.A. |
16 |
120.010.271 |
26.881.824 |
146.892.095 |
|
|
D.C. SEGRETERIA ORG. PP.RR. |
64 |
463.528.192 |
75.062.688 |
538.590.880 |
|
|
D.C. SERVIZI AMMINISTRATIVI |
87 |
658.123.198 |
86.720.496 |
744.843.694 |
|
|
D.C. SERVIZI ISPETTIVI |
4 |
24.872.513 |
3.590.352 |
28.462.865 |
|
|
D.C. SERVIZI ISTITUZIONALI |
14 |
103.295.266 |
14.339.472 |
117.634.738 |
|
|
D.C. SERVIZI TURISTICI |
67 |
511.349.447 |
89.880.480 |
601.229.927 |
|
|
D.C. SISTEMI INFORMATIVI |
156 |
1.170.762.567 |
177.450.288 |
1.348.212.855 |
|
|
D.C. STUDI ATTIVITA' ISTITUZ. |
3 |
20.692.174 |
3.864.432 |
24.556.606 |
|
|
D.C. TECNICA,MOB. ,AUT. E AMB. |
15 |
108.370.295 |
9.189.408 |
117.559.703 |
|
|
SERV. ATTIVITA' SPORTIVE |
23 |
169.075.946 |
25.020.192 |
194.096.138 |
|
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
ACIREALE |
1 |
0 |
0 |
0 |
10.926.937 |
|
IVREA |
1 |
0 |
0 |
0 |
10.926.937 |
|
SAN REMO |
1 |
0 |
0 |
0 |
10.926.937 |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
AGRIGENTO |
16 |
87.981.113 |
16.058.592 |
104.039.705 |
|
|
ALESSANDRIA |
22 |
116.992.907 |
24.535.440 |
141.528.347 |
|
|
ANCONA |
20 |
110.189.619 |
22.781.040 |
132.970.659 |
|
|
AOSTA |
16 |
87.752.960 |
9.946.368 |
97.699.328 |
|
|
AREZZO |
17 |
87.838.824 |
20.134.752 |
107.973.576 |
|
|
ASCOLI PICENO |
19 |
96.509.856 |
16.195.632 |
112.705.488 |
|
|
ASTI |
13 |
70.424.387 |
11.700.768 |
82.125.155 |
|
|
AVELLINO |
19 |
99.326.194 |
16.058.592 |
115.384.786 |
|
|
BARI |
54 |
284.636.550 |
58.555.152 |
343.191.702 |
|
|
BELLUNO |
15 |
82.598.669 |
10.796.880 |
93.395.549 |
|
|
BENEVENTO |
9 |
50.508.857 |
12.037.536 |
62.546.393 |
|
|
BERGAMO |
40 |
214.688.094 |
51.473.088 |
266.161.182 |
|
|
BIELLA |
12 |
63.287.049 |
11.700.768 |
74.987.817 |
|
|
BOLOGNA |
53 |
276.855.232 |
55.935.552 |
332.790.784 |
|
|
BOLZANO |
17 |
91.970.924 |
24.535.440 |
116.506.364 |
|
|
BRESCIA |
53 |
282.256.074 |
61.305.504 |
343.561.578 |
|
|
BRINDISI |
23 |
119.742.598 |
14.212.128 |
133.954.726 |
7.702.441 |
|
CAGLIARI |
24 |
129.135.705 |
33.588.432 |
162.724.137 |
|
|
CALTANISSETTA |
16 |
84.442.700 |
9.946.368 |
94.389.068 |
|
|
CAMPOBASSO |
7 |
37.537.267 |
8.958.816 |
46.496.083 |
|
|
CASERTA |
28 |
144.033.101 |
31.603.440 |
175.636.541 |
7.702.441 |
|
CATANIA |
38 |
208.541.871 |
47.056.176 |
255.598.047 |
|
|
CATANZARO |
15 |
79.685.019 |
15.208.080 |
94.893.099 |
|
|
CHIETI |
21 |
109.381.272 |
14.442.720 |
123.823.992 |
|
|
COMO |
23 |
125.190.052 |
37.180.896 |
162.370.948 |
|
|
COSENZA |
29 |
146.158.029 |
25.522.992 |
171.681.021 |
|
|
CREMONA |
18 |
96.063.773 |
17.950.032 |
114.013.805 |
|
|
CROTONE |
11 |
64.180.034 |
10.996.608 |
75.176.642 |
|
|
CUNEO |
27 |
138.812.164 |
31.782.144 |
170.594.308 |
|
|
ENNA |
8 |
43.207.559 |
8.487.360 |
51.694.919 |
|
|
FERRARA |
19 |
96.729.832 |
19.230.864 |
115.960.696 |
|
|
FIRENZE |
62 |
329.853.734 |
65.120.784 |
394.974.518 |
|
|
FOGGIA |
28 |
148.890.956 |
24.535.440 |
173.426.396 |
|
|
FORLI' |
20 |
109.606.971 |
22.697.376 |
132.304.347 |
|
|
FROSINONE |
22 |
115.838.650 |
22.644.000 |
138.482.650 |
|
|
GENOVA |
48 |
253.627.397 |
51.389.424 |
305.016.821 |
|
|
GORIZIA |
9 |
50.221.008 |
8.054.928 |
58.275.936 |
|
|
GROSSETO |
11 |
61.139.632 |
13.592.208 |
74.731.840 |
|
|
IMPERIA |
15 |
81.522.508 |
12.688.320 |
94.210.828 |
|
|
ISERNIA |
5 |
28.575.523 |
6.679.584 |
35.255.107 |
|
|
LA SPEZIA |
17 |
92.158.598 |
11.700.768 |
103.859.366 |
|
|
LATINA |
22 |
114.483.635 |
23.631.552 |
138.115.187 |
|
|
LECCE |
25 |
132.916.990 |
28.946.640 |
161.863.630 |
|
|
LECCO |
14 |
76.166.641 |
16.195.632 |
92.362.273 |
|
|
LIVORNO |
25 |
130.960.110 |
20.081.376 |
151.041.486 |
|
|
LODI |
9 |
48.271.079 |
16.195.632 |
64.466.711 |
|
|
LUCCA |
19 |
104.622.364 |
21.793.488 |
126.415.852 |
|
|
L'AQUILA |
14 |
69.104.127 |
13.592.208 |
82.696.335 |
|
|
MACERATA |
18 |
99.250.143 |
16.195.632 |
115.445.775 |
|
|
MANTOVA |
19 |
106.116.397 |
20.134.752 |
126.251.149 |
|
|
MASSA CARRARA |
13 |
67.172.597 |
10.850.256 |
78.022.853 |
|
|
MATERA |
9 |
48.554.839 |
9.295.584 |
57.850.423 |
|
|
MESSINA |
26 |
138.579.104 |
26.426.880 |
165.005.984 |
|
|
MILANO |
180 |
985.491.660 |
219.897.072 |
1.205.388.732 |
|
|
MODENA |
28 |
151.931.358 |
42.716.064 |
194.647.422 |
|
|
NAPOLI |
101 |
522.484.197 |
106.140.576 |
628.624.773 |
|
|
NOVARA |
22 |
116.571.764 |
20.985.264 |
137.557.028 |
|
|
NUORO |
7 |
36.486.047 |
12.037.536 |
48.523.583 |
|
|
ORISTANO |
11 |
59.677.900 |
7.583.472 |
67.261.372 |
|
|
PADOVA |
36 |
187.407.072 |
45.458.016 |
232.865.088 |
|
|
PALERMO |
41 |
208.613.833 |
52.485.216 |
261.099.049 |
|
|
PARMA |
25 |
135.350.620 |
24.535.440 |
159.886.060 |
|
|
PAVIA |
26 |
142.538.250 |
32.823.072 |
175.361.322 |
|
|
PERUGIA |
29 |
153.400.858 |
33.620.208 |
187.021.066 |
|
|
PESARO-URBINO |
17 |
88.719.134 |
17.950.032 |
106.669.166 |
|
|
PESCARA |
16 |
79.270.419 |
14.442.720 |
93.713.139 |
|
|
PIACENZA |
16 |
83.890.717 |
16.195.632 |
100.086.349 |
|
|
PISA |
28 |
147.349.903 |
23.684.928 |
171.034.831 |
|
|
PISTOIA |
16 |
89.839.045 |
17.099.520 |
106.938.565 |
|
|
PORDENONE |
19 |
104.431.828 |
15.208.080 |
119.639.908 |
|
|
POTENZA |
17 |
93.703.741 |
13.538.832 |
107.242.573 |
|
|
PRATO |
18 |
95.361.324 |
16.195.632 |
111.556.956 |
|
|
RAGUSA |
10 |
55.879.852 |
10.850.256 |
66.730.108 |
|
|
RAVENNA |
22 |
124.838.828 |
21.846.864 |
146.685.692 |
|
|
REGGIO CALABRIA |
20 |
104.633.404 |
21.972.816 |
126.606.220 |
|
|
REGGIO EMILIA |
23 |
123.181.653 |
26.204.688 |
149.386.341 |
|
|
RIETI |
9 |
50.692.442 |
7.204.416 |
57.896.858 |
|
|
RIMINI |
13 |
75.656.364 |
16.195.632 |
91.851.996 |
|
|
ROMA |
163 |
880.490.268 |
202.336.992 |
1.082.827.260 |
|
|
ROVIGO |
11 |
55.882.714 |
10.796.880 |
66.679.594 |
|
|
SALERNO |
37 |
198.632.353 |
41.003.952 |
239.636.305 |
|
|
SASSARI |
26 |
132.476.631 |
20.985.264 |
153.461.895 |
|
|
SAVONA |
22 |
114.592.805 |
17.099.520 |
131.692.325 |
|
|
SIENA |
15 |
79.965.917 |
17.099.520 |
97.065.437 |
|
|
SIRACUSA |
13 |
68.160.032 |
16.058.592 |
84.218.624 |
|
|
SONDRIO |
12 |
66.890.472 |
11.133.648 |
78.024.120 |
|
|
TARANTO |
16 |
84.362.151 |
22.876.704 |
107.238.855 |
|
|
TERAMO |
15 |
76.319.561 |
12.688.320 |
89.007.881 |
|
|
TERNI |
17 |
84.413.261 |
19.135.200 |
103.548.461 |
|
|
TORINO |
113 |
616.922.279 |
141.241.728 |
758.164.007 |
|
|
TRAPANI |
14 |
74.234.703 |
17.950.032 |
92.184.735 |
|
|
TRENTO |
19 |
100.065.033 |
23.684.928 |
123.749.961 |
|
|
TREVISO |
35 |
179.395.557 |
41.812.176 |
221.207.733 |
|
|
TRIESTE |
14 |
74.688.146 |
15.208.080 |
89.896.226 |
|
|
UDINE |
24 |
126.087.126 |
30.027.744 |
156.114.870 |
|
|
VARESE |
37 |
196.391.304 |
47.965.776 |
244.357.080 |
|
|
VENEZIA |
36 |
190.182.113 |
34.524.096 |
224.706.209 |
|
|
VERBANO CUSIO OSSOLA |
10 |
54.126.183 |
11.133.648 |
65.259.831 |
|
|
VERCELLI |
13 |
69.436.952 |
10.850.256 |
80.287.208 |
|
|
VERONA |
36 |
195.617.302 |
46.308.528 |
241.925.830 |
|
|
VIBO VALENTIA |
10 |
54.046.861 |
10.146.096 |
64.192.957 |
|
|
VICENZA |
35 |
187.149.071 |
38.400.528 |
225.549.599 |
|
|
VITERBO |
23 |
124.535.033 |
20.039.088 |
144.574.121 |
|
|
|
|
0 |
0 |
|
|
|
BRENNERO |
10 |
119.284.678 |
22.755.984 |
142.040.662 |
|
|
CASA ROSSA |
4 |
48.062.540 |
4.770.432 |
52.832.972 |
|
|
FERNETTI |
8 |
95.170.724 |
8.708.064 |
103.878.788 |
|
|
PESE |
3 |
33.919.143 |
4.591.104 |
38.510.247 |
|
|
PONTE CHIASSO |
10 |
112.663.419 |
13.814.640 |
126.478.059 |
|
|
RABUIESE |
3 |
36.482.742 |
4.633.392 |
41.116.134 |
|
|
SAN CANDIDO |
1 |
13.323.144 |
3.960.096 |
17.283.240 |
|
|
TARVISIO |
14 |
165.603.872 |
17.734.560 |
183.338.432 |
|
|
TRAFORO MONTE BIANCO |
3 |
34.739.396 |
13.951.680 |
48.691.076 |
|
|
TRAF.GRAN S.BERNARDO |
3 |
36.482.742 |
3.950.208 |
40.432.950 |
|
|
VENTIMIGLIA |
13 |
154.267.599 |
22.670.208 |
176.937.807 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE |
3.350 |
19.557.219.827 |
3.767.493.744 |
23.324.713.571 |
48.185.693 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALE UFFICI
PROVINCIALI |
2.668 |
14.236.757.325 |
2.929.739.904 |
17.166.497.229 |
15.404.883 |
|
TOTALE SEDE CENTRALE |
607 |
4.470.462.502 |
716.213.472 |
5.186.675.974 |
0 |
|
TOTALE SEZIONI |
3 |
0 |
0 |
0 |
32.780.810 |
|
TOTALE DELEGAZ.
FRONTIERA |
72 |
850.000.000 |
121.540.368 |
971.540.368 |
0 |
All.
5
|
Uffici in fascia 1 |
Uffici in fascia 2 |
Uffici in fascia 3 |
|
AGRIGENTO |
ALESSANDRIA |
MILANO |
|
AOSTA |
ANCONA |
NAPOLI |
|
ASCOLI PICENO |
AREZZO |
ROMA |
|
ASTI |
BARI |
TORINO |
|
AVELLINO |
BERGAMO |
|
|
BELLUNO |
BOLOGNA |
|
|
BENEVENTO |
BOLZANO |
|
|
BIELLA |
BRESCIA |
|
|
BRINDISI |
CAGLIARI |
|
|
CALTANISSETTA |
CASERTA |
|
|
CAMPOBASSO |
COMO |
|
|
CATANIA |
CREMONA |
|
|
CATANZARO |
FIRENZE |
|
|
CHIETI |
LECCO |
|
|
COSENZA |
LODI |
|
|
CROTONE |
MESSINA |
|
|
CUNEO |
MODENA |
|
|
ENNA |
NUORO |
|
|
FERRARA |
PADOVA |
|
|
FOGGIA |
PALERMO |
|
|
FORLI' |
PAVIA |
|
|
FROSINONE |
PRATO |
|
|
GENOVA |
RIMINI |
|
|
GORIZIA |
SALERNO |
|
|
GROSSETO |
SIENA |
|
|
IMPERIA |
TARANTO |
|
|
ISERNIA |
TERAMO |
|
|
L'AQUILA |
TRENTO |
|
|
LA SPEZIA |
TREVISO |
|
|
LATINA |
UDINE |
|
|
LECCE |
VARESE |
|
|
LIVORNO |
VENEZIA |
|
|
LUCCA |
VERONA |
|
|
MACERATA |
VICENZA |
|
|
MANTOVA |
|
|
|
MASSA CARRARA |
|
|
|
MATERA |
|
|
|
ORISTANO |
|
|
|
NOVARA |
|
|
|
PARMA |
|
|
|
PERUGIA |
|
|
|
PESARO URBINO |
|
|
|
PESCARA |
|
|
|
PIACENZA |
|
|
|
PISA |
|
|
|
PISTOIA |
|
|
|
PORDENONE |
|
|
|
POTENZA |
|
|
|
RAGUSA |
|
|
|
RAVENNA |
|
|
|
REGGIO CALABRIA |
|
|
|
REGGIO EMILIA |
|
|
|
RIETI |
|
|
|
ROVIGO |
|
|
|
SASSARI |
|
|
|
SAVONA |
|
|
|
SIRACUSA |
|
|
|
SONDRIO |
|
|
|
TERNI |
|
|
|
TRAPANI |
|
|
|
TRIESTE |
|
|
|
VERBANIA |
|
|
|
VERCELLI |
|
|
|
VIBO VALENTIA |
|
|
|
VITERBO |
|
|
All.
6
|
sigla |
media delle medie giornaliera |
sigla |
media delle medie giornaliera |
sigla |
media delle medie settimanale |
|
AG |
178 |
NO |
424 |
MI |
16.763 |
|
AL |
383 |
NU |
106 |
NA |
6.108 |
|
AN |
344 |
OR |
71 |
RM |
13.460 |
|
AO |
155 |
PA |
590 |
TO |
9.448 |
|
AP |
233 |
PC |
215 |
|
|
|
AQ |
145 |
PD |
606 |
|
|
|
AR |
267 |
PE |
180 |
|
|
|
AT |
174 |
PG |
425 |
|
|
|
AV |
172 |
PI |
325 |
|
|
|
BA |
643 |
PN |
233 |
|
|
|
BG |
683 |
PO |
213 |
|
|
|
BI |
154 |
PR |
363 |
|
|
|
BL |
119 |
PS |
264 |
|
|
|
BN |
104 |
PT |
219 |
|
|
|
BO |
863 |
PV |
406 |
|
|
|
BR |
163 |
PZ |
150 |
|
|
|
BS |
834 |
RA |
317 |
|
|
|
BZ |
351 |
RC |
217 |
|
|
|
CA |
382 |
RE |
394 |
|
|
|
CB |
97 |
RG |
118 |
|
|
|
CE |
332 |
RI |
72 |
|
|
|
CH |
212 |
RN |
224 |
|
|
|
CL |
113 |
RO |
159 |
|
|
|
CN |
454 |
SA |
413 |
|
|
|
CO |
428 |
SI |
234 |
|
|
|
CR |
241 |
SO |
119 |
|
|
|
CS |
279 |
SP |
149 |
|
|
|
CT |
443 |
SR |
175 |
|
|
|
CZ |
184 |
SS |
265 |
|
|
|
EN |
59 |
SV |
210 |
|
|
|
FE |
287 |
TA |
236 |
|
|
|
FG |
262 |
TE |
161 |
|
|
|
FI |
900 |
TN |
349 |
|
|
|
FO |
311 |
TP |
188 |
|
|
|
FR |
251 |
TR |
208 |
|
|
|
GE |
658 |
TS |
192 |
|
|
|
GO |
104 |
TV |
562 |
|
|
|
GR |
164 |
UD |
587 |
|
|
|
IM |
149 |
VA |
633 |
|
|
|
IS |
43 |
VB |
130 |
|
|
|
KR |
59 |
VC |
141 |
|
|
|
LC |
227 |
VE |
500 |
|
|
|
LE |
316 |
VI |
579 |
|
|
|
LI |
262 |
VR |
633 |
|
|
|
LO |
61 |
VT |
191 |
|
|
|
LT |
279 |
VV |
56 |
|
|
|
LU |
298 |
|
|||
|
MC |
175 |
|
|||
|
ME |
278 |
|
|||
|
MN |
272 |
|
|||
|
MO |
555 |
|
|||
|
MS |
132 |
|
|||
|
MT |
79 |
|
|||
All.
7
STANDARD
La costruzione dello standard si caratterizza per:
· un
criterio di calcolo che prende in esame le formalitą definite (carico di lavoro effettivamente
svolto) e non pił quelle entrate (carico di lavoro potenziale);
· una
valutazione compiuta anche sullattivitą
svolta dal personale addetto alle tasse automobilistiche;
· lintroduzione
di un importante strumento di differenziazione
dei singoli UU.PP. basato sulle peculiaritą di ognuno di essi. Infatti,
fermi restando i tempi unitari standard per linea di produzione, per ogni Uffici Provinciale, sulla base di
situazioni peculiari oggettivamente rilevabili e misurabili, č possibile determinare correttivi utili
al fine del calcolo del Coefficiente di produttivitą. Si tratta sia di variabili che attengono al processo, sia di
variabili esterne allo stesso,
capaci di rendere differenti le produttivitą di Uffici con simili carichi di
lavoro ed uguale dimensionamento del personale.
***
Per
variabili di processo si devono intendere quelle condizioni ambientali di
lavoro che gravano su alcune microattivitą di processo; si possono considerare
come dei costi fissi che incidono
sulleconomia dellufficio in modo inversamente
proporzionale alle sue dimensioni:
1. Il numero degli addetti agli sportelli
Il presidio degli sportelli pesa maggiormente negli uffici di piccole dimensioni che arrivano spesso ad impiegare il 40 50 % del personale in tali attivitą, mentre i grandi uffici, raramente superano il 10 15 %.
Nel determinare il peso di tale variabile, si calcola il valore percentuale medio del numero di sportelli presidiati rispetto al totale dei dipendenti presenti.
Per es.: anno 1999, Uff. di Bari, media presenti agli sportelli = 9, media presenti = 36,5
Impegno percentuale = (9 x 100)/36,5 = 24,7%
2. La presenza di personale
adibito a servizi esterni (versamenti e servizi postali)
Vediamo come incide tale variabile nel calcolo del
coefficiente di produttivitą:
considerando un impegno medio di 146 ore al mese per
dipendente, gli Uffici che svolgono in proprio i servizi esterni, possono
dichiarare le ore mediamente spese per lo svolgimento di tale attivitą.
Per es.: anno 1999, Uff. di Agrigento, media persone
adibite a sevizi esterni = 0,5
Impegno in ore = 146 x 0,5 = 73
ore/mese
3. Il numero degli addetti alle
tasse automobilistiche
Lattivitą connessa alle tasse automobilistiche, risulta
pił gravosa negli uffici di piccole dimensioni che non riescono ad ottimizzare
la gestione delle risorse in base alla dimensione ed alla distribuzione del
carico.
Vediamo come incide tale variabile nel calcolo del
coefficiente di produttivitą:
considerando un impegno medio di 146 ore / mese per
dipendente, ogni Ufficio puņ calcolare limpegno effettivo totale sostenuto per
tale servizio.
Per es.: anno 1999, Uff. di Caltanissetta, media persone
adibite al servizio assistenza tasse automobilistiche = 2
Impegno in ore = 146 x 2 = 292
ore/mese
4. Altre attivitą non prese in esame al fine della determinazione
dello standard 99
Parallelamente
ai processi rilevati, in alcuni uffici possono essere svolte attivitą di peso
rilevante in grado di incidere significativamente sulla economia globale
dellufficio, come ad esempio: il potenziamento degli URP, le iniziative volte
a rilanciare limmagine dellEnte, le attivitą commissionate da altre P.A. o da
Enti Locali.
Vediamo
come incide tale variabile nel calcolo del coefficiente di produttivitą:
considerando
un impegno medio di 146 ore al mese per
dipendente, ogni Ufficio puņ calcolare limpegno effettivo totale sostenuto per
attivitą non previste nello standard 1999, specificando per ogni singola
attivitą limpegno unitario e riportando il totale nel calcolo del coefficiente
di produttivitą.
Per es.:
anno 1999, Uff. di Firenze:
·
attivitą adempimenti connessi alla Rete Civica,
media persone adibite al servizio = 1;
·
attivitą assistenza utenza per
corrispondenza, media persone adibite
al servizio = 1;
Impegno
in ore attivitą Rete Civica = 146 x 1
= 146
Impegno
in ore attivitą assistenza utenza per corrispondenza = 146
x 1 = 146
Impegno
totale in ore = 146 + 146 = 292/mese
5. La logistica della sede (solo per
gli Uffici di Roma, Milano, Torino e Napoli)
Nelle
Sedi di grandi dimensioni (Roma, Milano, Torino e Napoli), le attivitą di distribuzione, raccolta e reperimento della
documentazione dufficio, richiedono un impegno proporzionalmente maggiore
rispetto alle altre Sedi, specialmente durante le operazioni che precedono il
fine giornata o, in caso di situazione di arretrato, nel reperimento di
formalitą collegate.
Vediamo
come incide tale variabile nel calcolo del coefficiente di produttivitą:
considerando
un impegno medio di 146 ore/mese per dipendente, ogni Ufficio puņ calcolare
limpegno effettivo totale sostenuto per tale servizio.
Per es.: anno 1999, Uff. di Roma, media persone adibite ad
attivitą straordinarie ( solo per le sedi di Roma , Milano, Torino e Napoli
) di reperimento e raccolta documentazione = 3
Impegno in ore = 146 x 3 = 438
ore/mese
Le
variabili esterne
Le
variabili esterne sono condizioni che pur non attenendo direttamente ai
processi, caratterizzano il flusso lavorativo dellufficio.
1.
La discontinuitą nel flusso di presentazione
Un flusso
di domanda non costante, causa periodi di inattivitą allinterno dellufficio,
influendo in maniera negativa sulla produttivitą.
In
ragione del livello di difficoltą incontrato dagli Uffici a causa di una
domanda mal distribuita nellarco della giornata lavorativa, si ipotizzano i
seguenti impegni percentuali, incrementativi del tempo complessivo necessario
per espletare le attivitą dirette standardizzabili di:
·
0% =
Impegno basso
·
5% =
Impegno medio/alto
Per
ovviare agli effetti negativi indotti sulla produttivitą da tale circostanza, č
necessario ricorrere ad attivitą compensative.
2. Variabili che pur non rientrando
nel calcolo del coefficiente di produttivitą sotto forma di indice
personalizzato (espresso in termini di tempo o in termini percentuali),
caratterizzano il flusso lavorativo di alcuni Uffici:
2.1. La disponibilitą di lavoro
La
disponibilitą di lavoro fin dallinizio dellorario di servizio, nel caso delle
richieste di parte, č prerogativa delle sedi di grandi dimensioni, che
differendo le chiusure di fine giornata, riescono ad alimentare costantemente e
continuativamente i PDL; gli uffici medio piccoli, esaurendo il ciclo
lavorativo nel corso della stessa giornata, allinizio della giornata
successiva si trovano sprovviste di un numero di richieste sufficiente ad
alimentare tutti i posti di lavoro disponibili. Per ovviare agli effetti
negativi indotti sulla produttivitą da tale circostanza, č necessario ricorrere
ad attivitą compensative.
2.2. Lelasticitą dellorario di lavoro
Durante
le operazioni di fine giornata, la possibilitą di operare viene meno per la
maggior parte dei PDL; al fine di annullare gli effetti negativi che tale
situazione avrebbe sul coefficiente di produttivitą la presenza di ulteriore
personale rispetto agli addetti alle chiusure, va compensata mediante il
ricorso ad altre attivitą.
Determinazione del
coefficiente di produttivitą
Si rileva il carico di lavoro effettivamente svolto
per le seguenti linee di produzione:
·RP a vista
·RP di parte multipli
·Riscontri
·MCTC
·Certificazioni manuali
·Certificazioni automatiche
·Numero verifiche
·Numero bonifiche
Si
calcolano gli impegni corrispondenti applicando ad ogni linea di produzione il
corrispondente tempo standard unitario:
·RP a vista 11,7 minuti
·RP di parte multipli 10,5
minuti
·Riscontri 4,3 minuti
·MCTC 2,9 minuti
·Certificazioni manuali 4
minuti
·Certificazioni
automatiche 2,3 minuti
·Verifiche 11,2 minuti
·Bonifiche 4,9 minuti
Si
calcola il tempo complessivo in ore per le attivitą dirette
standardizzabili sommando gli impegni
per linea e dividendo per 60.
Tutte le
variabili espresse in percentuale, siano esse attinenti al processo ovvero
esterne ad esso, andranno a sommarsi al fine di comporre il coefficiente di
inattivitą, che fornisce la dimensione dei tempi morti sopportati dallUfficio.
Si riportano gli impegni percentuali per le
seguenti attivitą gią definite come variabili:
·Presidio sportelli
·Discontinuitą nella presentazione
Si
calcola il coefficiente di inattivitą sommando gli impegni percentuali.
TM
= TAS x CI
Tutte le
variabili espresse in termini di tempo, siano esse attinenti al processo ovvero
esterne ad esso, andranno a sommarsi al fine di determinare le ore impiegate
per lo svolgimento di attivitą dirette non standardizzabili.
Si riportano gli impegni per le seguenti attivitą dirette non standardizzabili
gią definite come variabili:
·Servizi esterni
·Assistenza tasse
automobilistiche
·Attivitą non previste
nello standard 1999
·Logistica della Sede
(solo per gli Uffici di Roma, Milano, Torino e Napoli)
Si
calcola il tempo complessivo in ore per le attivitą dirette non
standardizzabili sommando gli impegni
unitari.
Si somma il tempo complessivo per le attivitą dirette standardizzabili con il tempo complessivo per le attivitą non standardizzabili e si aggiungono i tempi morti.
TAD
= TAS + TANS + TM
Ž
Determinazione del tempo per le attivitą indirette (TAI)
Poiché
limpegno per le attivitą indirette ( ex rilevazione standard di processo )
corrisponde al 13% dellimpegno globale
dellufficio, per la sua determinazione occorre applicare il seguente criterio
di calcolo:
impegno
totale per attivitą dirette: 0.87 impegno totale per attivitą dirette.
TAI = TAD /
0.87 TAD
Ž
Determinazione del tempo globale standard
dellUfficio (TGS)
Si
somma il tempo totale per attivitą
dirette con il tempo per le attivitą indirette.
TGS = TAD + TAI
Ž
Determinazione del coefficiente di produttivitą (CP)
Il coefficiente di produttivitą espresso in valore percentuale
si ottiene moltiplicando il tempo
globale standard dellUfficio x 100 e
dividendo il risultato per il totale ore
di presenza.
CP = TGS
x 100 / Ore di presenza
All. 8
|
Sede |
FORZA
1.1.2001 |
BUDGET
FONDO PER LA PRODUTTIVITA' DEGLI UU.PP. |
|
D.C. AFFARI TRIBUTARI |
14 |
0 |
|
D.C. CONTROLLO DIREZIONALE |
4 |
0 |
|
D.C. COORDIN. CENTRO STUDI |
14 |
0 |
|
D.C. PERSONALE E AA.GG. |
126 |
0 |
|
D.C. P.R.A. |
16 |
0 |
|
D.C. SEGRETERIA ORG. PP.RR. |
64 |
0 |
|
D.C. SERVIZI AMMINISTRATIVI |
87 |
0 |
|
D.C. SERVIZI ISPETTIVI |
4 |
0 |
|
D.C. SERVIZI ISTITUZIONALI |
14 |
0 |
|
D.C. SERVIZI TURISTICI |
67 |
0 |
|
D.C. SISTEMI INFORMATIVI |
156 |
0 |
|
D.C. STUDI ATTIVITA' ISTITUZ. |
3 |
0 |
|
D.C. TECNICA,MOB. ,AUT. E AMB. |
15 |
0 |
|
SERV. ATTIVITA' SPORTIVE |
23 |
0 |
|
|
|
|
|
ACIREALE |
1 |
0 |
|
IVREA |
1 |
0 |
|
SAN REMO |
1 |
0 |
|
|
|
|
|
AGRIGENTO |
16 |
18.418.880 |
|
ALESSANDRIA |
22 |
24.491.916 |
|
ANCONA |
20 |
22.534.161 |
|
AOSTA |
16 |
18.978.238 |
|
AREZZO |
17 |
17.899.475 |
|
ASCOLI PICENO |
19 |
19.737.368 |
|
ASTI |
13 |
14.783.049 |
|
AVELLINO |
19 |
21.415.444 |
|
BARI |
54 |
60.690.408 |
|
BELLUNO |
15 |
17.300.162 |
|
BENEVENTO |
9 |
10.348.134 |
|
BERGAMO |
40 |
46.426.764 |
|
BIELLA |
12 |
13.983.965 |
|
BOLOGNA |
53 |
57.973.524 |
|
BOLZANO |
17 |
18.898.330 |
|
BRESCIA |
53 |
60.210.958 |
|
BRINDISI |
23 |
26.729.350 |
|
CAGLIARI |
24 |
27.088.938 |
|
CALTANISSETTA |
16 |
17.539.888 |
|
CAMPOBASSO |
7 |
7.071.891 |
|
CASERTA |
28 |
31.523.853 |
|
CATANIA |
38 |
44.668.780 |
|
CATANZARO |
15 |
16.421.170 |
|
CHIETI |
21 |
22.454.252 |
|
COMO |
23 |
26.849.213 |
|
COSENZA |
29 |
30.644.861 |
|
CREMONA |
18 |
19.257.918 |
|
CROTONE |
11 |
13.624.377 |
|
CUNEO |
27 |
28.167.701 |
|
ENNA |
8 |
9.549.050 |
|
FERRARA |
19 |
20.057.001 |
|
FIRENZE |
62 |
69.480.329 |
|
FOGGIA |
28 |
31.084.357 |
|
FORLI' |
20 |
23.652.878 |
|
FROSINONE |
22 |
23.812.695 |
|
GENOVA |
48 |
53.298.884 |
|
GORIZIA |
9 |
10.348.134 |
|
GROSSETO |
11 |
12.745.385 |
|
IMPERIA |
15 |
16.820.712 |
|
ISERNIA |
5 |
5.913.220 |
|
LA SPEZIA |
17 |
19.018.192 |
|
LATINA |
22 |
23.173.428 |
|
LECCE |
25 |
28.687.105 |
|
LECCO |
14 |
15.821.858 |
|
LIVORNO |
25 |
27.448.526 |
|
LODI |
9 |
10.028.501 |
|
LUCCA |
19 |
21.295.581 |
|
L'AQUILA |
14 |
14.143.782 |
|
MACERATA |
18 |
21.375.489 |
|
MANTOVA |
19 |
22.733.932 |
|
MASSA CARRARA |
13 |
14.343.553 |
|
MATERA |
9 |
10.467.997 |
|
MESSINA |
26 |
30.005.594 |
|
MILANO |
180 |
211.837.093 |
|
MODENA |
28 |
31.963.349 |
|
NAPOLI |
101 |
109.834.057 |
|
NOVARA |
22 |
24.252.191 |
|
NUORO |
7 |
7.631.250 |
|
ORISTANO |
11 |
12.186.027 |
|
PADOVA |
36 |
39.314.919 |
|
PALERMO |
41 |
44.588.871 |
|
PARMA |
25 |
28.247.609 |
|
PAVIA |
26 |
30.245.319 |
|
PERUGIA |
29 |
31.923.395 |
|
PESARO-URBINO |
17 |
19.138.055 |
|
PESCARA |
16 |
16.301.308 |
|
PIACENZA |
16 |
17.659.750 |
|
PISA |
28 |
31.443.944 |
|
PISTOIA |
16 |
18.658.605 |
|
PORDENONE |
19 |
21.854.940 |
|
POTENZA |
17 |
19.577.551 |
|
PRATO |
18 |
19.937.139 |
|
RAGUSA |
10 |
11.386.943 |
|
RAVENNA |
22 |
27.128.892 |
|
REGGIO CALABRIA |
20 |
21.655.169 |
|
REGGIO EMILIA |
23 |
24.851.504 |
|
RIETI |
9 |
10.907.493 |
|
RIMINI |
13 |
15.901.766 |
|
ROMA |
163 |
184.348.614 |
|
ROVIGO |
11 |
11.946.302 |
|
SALERNO |
37 |
41.752.124 |
|
SASSARI |
26 |
26.969.075 |
|
SAVONA |
22 |
24.012.466 |
|
SIENA |
15 |
16.860.666 |
|
SIRACUSA |
13 |
15.022.774 |
|
SONDRIO |
12 |
13.864.102 |
|
TARANTO |
16 |
18.219.109 |
|
TERAMO |
15 |
15.821.858 |
|
TERNI |
17 |
17.899.475 |
|
TORINO |
113 |
133.926.431 |
|
TRAPANI |
14 |
14.942.866 |
|
TRENTO |
19 |
20.496.497 |
|
TREVISO |
35 |
36.877.714 |
|
TRIESTE |
14 |
15.382.362 |
|
UDINE |
24 |
26.409.717 |
|
VARESE |
37 |
40.473.590 |
|
VENEZIA |
36 |
40.074.048 |
|
VERBANO CUSIO OSSOLA |
10 |
11.267.080 |
|
VERCELLI |
13 |
14.783.049 |
|
VERONA |
36 |
41.632.262 |
|
VIBO VALENTIA |
10 |
10.827.584 |
|
VICENZA |
35 |
39.914.232 |
|
VITERBO |
23 |
26.409.717 |
|
|
|
|
|
BRENNERO |
10 |
0 |
|
CASA ROSSA |
4 |
0 |
|
FERNETTI |
8 |
0 |
|
PESE |
3 |
0 |
|
PONTE CHIASSO |
10 |
0 |
|
RABUIESE |
3 |
0 |
|
SAN CANDIDO |
1 |
0 |
|
TARVISIO |
14 |
0 |
|
TRAFORO MONTE BIANCO |
3 |
0 |
|
TRAF.GRAN S.BERNARDO |
3 |
0 |
|
VENTIMIGLIA |
13 |
0 |
|
|
|
|
|
TOTALE |
3.350 |
3.000.000.000 |
All.
9
|
Sede |
FORZA
1.1.2001 |
BUDGET
FONDO PER I LIVELLI INCREMENTALI DI PRODUTTIVITA' DEGLI UU.PP. |
|
D.C. AFFARI TRIBUTARI |
14 |
0 |
|
D.C. CONTROLLO DIREZIONALE |
4 |
0 |
|
D.C. COORDIN. CENTRO STUDI |
14 |
0 |
|
D.C. PERSONALE E AA.GG. |
126 |
0 |
|
D.C. P.R.A. |
16 |
0 |
|
D.C. SEGRETERIA ORG. PP.RR. |
64 |
0 |
|
D.C. SERVIZI AMMINISTRATIVI |
87 |
0 |
|
D.C. SERVIZI ISPETTIVI |
4 |
0 |
|
D.C. SERVIZI ISTITUZIONALI |
14 |
0 |
|
D.C. SERVIZI TURISTICI |
67 |
0 |
|
D.C. SISTEMI INFORMATIVI |
156 |
0 |
|
D.C. STUDI ATTIVITA' ISTITUZ. |
3 |
0 |
|
D.C. TECNICA,MOB. ,AUT. E AMB. |
15 |
0 |
|
SERV. ATTIVITA' SPORTIVE |
23 |
0 |
|
|
|
|
|
ACIREALE |
1 |
0 |
|
IVREA |
1 |
0 |
|
SAN REMO |
1 |
0 |
|
|
|
|
|
AGRIGENTO |
16 |
6.139.627 |
|
ALESSANDRIA |
22 |
8.163.972 |
|
ANCONA |
20 |
7.511.387 |
|
AOSTA |
16 |
6.326.079 |
|
AREZZO |
17 |
5.966.492 |
|
ASCOLI PICENO |
19 |
6.579.123 |
|
ASTI |
13 |
4.927.683 |
|
AVELLINO |
19 |
7.138.481 |
|
BARI |
54 |
20.230.136 |
|
BELLUNO |
15 |
5.766.721 |
|
BENEVENTO |
9 |
3.449.378 |
|
BERGAMO |
40 |
15.475.588 |
|
BIELLA |
12 |
4.661.322 |
|
BOLOGNA |
53 |
19.324.508 |
|
BOLZANO |
17 |
6.299.443 |
|
BRESCIA |
53 |
20.070.319 |
|
BRINDISI |
23 |
8.909.783 |
|
CAGLIARI |
24 |
9.029.646 |
|
CALTANISSETTA |
16 |
5.846.629 |
|
CAMPOBASSO |
7 |
2.357.297 |
|
CASERTA |
28 |
10.507.951 |
|
CATANIA |
38 |
14.889.593 |
|
CATANZARO |
15 |
5.473.723 |
|
CHIETI |
21 |
7.484.751 |
|
COMO |
23 |
8.949.738 |
|
COSENZA |
29 |
10.214.954 |
|
CREMONA |
18 |
6.419.306 |
|
CROTONE |
11 |
4.541.459 |
|
CUNEO |
27 |
9.389.234 |
|
ENNA |
8 |
3.183.017 |
|
FERRARA |
19 |
6.685.667 |
|
FIRENZE |
62 |
23.160.110 |
|
FOGGIA |
28 |
10.361.452 |
|
FORLI' |
20 |
7.884.293 |
|
FROSINONE |
22 |
7.937.565 |
|
GENOVA |
48 |
17.766.295 |
|
GORIZIA |
9 |
3.449.378 |
|
GROSSETO |
11 |
4.248.462 |
|
IMPERIA |
15 |
5.606.904 |
|
ISERNIA |
5 |
1.971.073 |
|
LA SPEZIA |
17 |
6.339.397 |
|
LATINA |
22 |
7.724.476 |
|
LECCE |
25 |
9.562.368 |
|
LECCO |
14 |
5.273.953 |
|
LIVORNO |
25 |
9.149.509 |
|
LODI |
9 |
3.342.834 |
|
LUCCA |
19 |
7.098.527 |
|
L'AQUILA |
14 |
4.714.594 |
|
MACERATA |
18 |
7.125.163 |
|
MANTOVA |
19 |
7.577.977 |
|
MASSA CARRARA |
13 |
4.781.184 |
|
MATERA |
9 |
3.489.332 |
|
MESSINA |
26 |
10.001.865 |
|
MILANO |
180 |
70.612.364 |
|
MODENA |
28 |
10.654.450 |
|
NAPOLI |
101 |
36.611.352 |
|
NOVARA |
22 |
8.084.064 |
|
NUORO |
7 |
2.543.750 |
|
ORISTANO |
11 |
4.062.009 |
|
PADOVA |
36 |
13.104.973 |
|
PALERMO |
41 |
14.862.957 |
|
PARMA |
25 |
9.415.870 |
|
PAVIA |
26 |
10.081.773 |
|
PERUGIA |
29 |
10.641.132 |
|
PESARO-URBINO |
17 |
6.379.352 |
|
PESCARA |
16 |
5.433.769 |
|
PIACENZA |
16 |
5.886.583 |
|
PISA |
28 |
10.481.315 |
|
PISTOIA |
16 |
6.219.535 |
|
PORDENONE |
19 |
7.284.980 |
|
POTENZA |
17 |
6.525.850 |
|
PRATO |
18 |
6.645.713 |
|
RAGUSA |
10 |
3.795.648 |
|
RAVENNA |
22 |
9.042.964 |
|
REGGIO CALABRIA |
20 |
7.218.390 |
|
REGGIO EMILIA |
23 |
8.283.835 |
|
RIETI |
9 |
3.635.831 |
|
RIMINI |
13 |
5.300.589 |
|
ROMA |
163 |
61.449.538 |
|
ROVIGO |
11 |
3.982.101 |
|
SALERNO |
37 |
13.917.375 |
|
SASSARI |
26 |
8.989.692 |
|
SAVONA |
22 |
8.004.155 |
|
SIENA |
15 |
5.620.222 |
|
SIRACUSA |
13 |
5.007.591 |
|
SONDRIO |
12 |
4.621.367 |
|
TARANTO |
16 |
6.073.036 |
|
TERAMO |
15 |
5.273.953 |
|
TERNI |
17 |
5.966.492 |
|
TORINO |
113 |
44.642.144 |
|
TRAPANI |
14 |
4.980.955 |
|
TRENTO |
19 |
6.832.166 |
|
TREVISO |
35 |
12.292.571 |
|
TRIESTE |
14 |
5.127.454 |
|
UDINE |
24 |
8.803.239 |
|
VARESE |
37 |
13.491.197 |
|
VENEZIA |
36 |
13.358.016 |
|
VERBANO CUSIO OSSOLA |
10 |
3.755.693 |
|
VERCELLI |
13 |
4.927.683 |
|
VERONA |
36 |
13.877.421 |
|
VIBO VALENTIA |
10 |
3.609.195 |
|
VICENZA |
35 |
13.304.744 |
|
VITERBO |
23 |
8.803.239 |
|
|
|
|
|
BRENNERO |
10 |
0 |
|
CASA ROSSA |
4 |
0 |
|
FERNETTI |
8 |
0 |
|
PESE |
3 |
0 |
|
PONTE CHIASSO |
10 |
0 |
|
RABUIESE |
3 |
0 |
|
SAN CANDIDO |
1 |
0 |
|
TARVISIO |
14 |
0 |
|
TRAFORO MONTE BIANCO |
3 |
0 |
|
TRAF.GRAN S.BERNARDO |
3 |
0 |
|
VENTIMIGLIA |
13 |
0 |
|
|
|
|
|
TOTALE |
3.350 |
1.000.000.000 |
All.
10
|
Sede |
FORZA
1.1.2001 |
BUDGET
PROGETTO SPORTELLO TELEMATICO |
|
AGRIGENTO |
16 |
31.680.000 |
|
ALESSANDRIA |
22 |
43.560.000 |
|
ANCONA |
20 |
39.600.000 |
|
AOSTA |
16 |
31.680.000 |
|
AREZZO |
17 |
33.660.000 |
|
ASCOLI PICENO |
19 |
37.620.000 |
|
ASTI |
13 |
25.740.000 |
|
AVELLINO |
19 |
37.620.000 |
|
BARI |
54 |
106.920.000 |
|
BELLUNO |
15 |
29.700.000 |
|
BENEVENTO |
9 |
17.820.000 |
|
BERGAMO |
40 |
79.200.000 |
|
BIELLA |
12 |
23.760.000 |
|
BOLOGNA |
53 |
104.940.000 |
|
BOLZANO |
17 |
33.660.000 |
|
BRESCIA |
53 |
104.940.000 |
|
BRINDISI |
23 |
45.540.000 |
|
CAGLIARI |
24 |
47.520.000 |
|
CALTANISSETTA |
16 |
31.680.000 |
|
CAMPOBASSO |
7 |
13.860.000 |
|
CASERTA |
28 |
55.440.000 |
|
CATANIA |
38 |
75.240.000 |
|
CATANZARO |
15 |
29.700.000 |
|
CHIETI |
21 |
41.580.000 |
|
COMO |
23 |
45.540.000 |
|
COSENZA |
29 |
57.420.000 |
|
CREMONA |
18 |
35.640.000 |
|
CROTONE |
11 |
21.780.000 |
|
CUNEO |
27 |
53.460.000 |
|
ENNA |
8 |
15.840.000 |
|
FERRARA |
19 |
37.620.000 |
|
FIRENZE |
62 |
122.760.000 |
|
FOGGIA |
28 |
55.440.000 |
|
FORLI' |
20 |
39.600.000 |
|
FROSINONE |
22 |
43.560.000 |
|
GENOVA |
48 |
95.040.000 |
|
GORIZIA |
9 |
17.820.000 |
|
GROSSETO |
11 |
21.780.000 |
|
IMPERIA |
15 |
29.700.000 |
|
ISERNIA |
5 |
9.900.000 |
|
LA SPEZIA |
17 |
33.660.000 |
|
LATINA |
22 |
43.560.000 |
|
LECCE |
25 |
49.500.000 |
|
LECCO |
14 |
27.720.000 |
|
LIVORNO |
25 |
49.500.000 |
|
LODI |
9 |
17.820.000 |
|
LUCCA |
19 |
37.620.000 |
|
L'AQUILA |
14 |
27.720.000 |
|
MACERATA |
18 |
35.640.000 |
|
MANTOVA |
19 |
37.620.000 |
|
MASSA CARRARA |
13 |
25.740.000 |
|
MATERA |
9 |
17.820.000 |
|
MESSINA |
26 |
51.480.000 |
|
MILANO |
180 |
356.400.000 |
|
MODENA |
28 |
55.440.000 |
|
NAPOLI |
101 |
199.980.000 |
|
NOVARA |
22 |
43.560.000 |
|
NUORO |
7 |
13.860.000 |
|
ORISTANO |
11 |
21.780.000 |
|
PADOVA |
36 |
71.280.000 |
|
PALERMO |
41 |
81.180.000 |
|
PARMA |
25 |
49.500.000 |
|
PAVIA |
26 |
51.480.000 |
|
PERUGIA |
29 |
57.420.000 |
|
PESARO-URBINO |
17 |
33.660.000 |
|
PESCARA |
16 |
31.680.000 |
|
PIACENZA |
16 |
31.680.000 |
|
PISA |
28 |
55.440.000 |
|
PISTOIA |
16 |
31.680.000 |
|
PORDENONE |
19 |
37.620.000 |
|
POTENZA |
17 |
33.660.000 |
|
PRATO |
18 |
35.640.000 |
|
RAGUSA |
10 |
19.800.000 |
|
RAVENNA |
22 |
43.560.000 |
|
REGGIO CALABRIA |
20 |
39.600.000 |
|
REGGIO EMILIA |
23 |
45.540.000 |
|
RIETI |
9 |
17.820.000 |
|
RIMINI |
13 |
25.740.000 |
|
ROMA |
163 |
322.740.000 |
|
ROVIGO |
11 |
21.780.000 |
|
SALERNO |
37 |
73.260.000 |
|
SASSARI |
26 |
51.480.000 |
|
SAVONA |
22 |
43.560.000 |
|
SIENA |
15 |
29.700.000 |
|
SIRACUSA |
13 |
25.740.000 |
|
SONDRIO |
12 |
23.760.000 |
|
TARANTO |
16 |
31.680.000 |
|
TERAMO |
15 |
29.700.000 |
|
TERNI |
17 |
33.660.000 |
|
TORINO |
113 |
223.740.000 |
|
TRAPANI |
14 |
27.720.000 |
|
TRENTO |
19 |
37.620.000 |
|
TREVISO |
35 |
69.300.000 |
|
TRIESTE |
14 |
27.720.000 |
|
UDINE |
24 |
47.520.000 |
|
VARESE |
37 |
73.260.000 |
|
VENEZIA |
36 |
71.280.000 |
|
VERBANO CUSIO OSSOLA |
10 |
19.800.000 |
|
VERCELLI |
13 |
25.740.000 |
|
VERONA |
36 |
71.280.000 |
|
VIBO VALENTIA |
10 |
19.800.000 |
|
VICENZA |
35 |
69.300.000 |
|
VITERBO |
23 |
45.540.000 |
|
|
|
|
|
TOTALE UFFICI
PROVINCIALI |
|
5.282.640.000 |
|
|
|
|
|
TOTALE SEDE CENTRALE |
|
377.150.000 |
All.
11
|
POSIZIONI |
SCALA
PARAMETRICA CONCORDATA |
|
C4 - C5 |
186,090 |
|
C3 |
161,940 |
|
C1-C2 |
140,750 |
|
B2 - B3 |
121,700 |
|
B1 |
109,590 |
|
A2 - A3 |
105,000 |
|
A1 |
100,000 |